天津地调中心以作风建设带动业务工作开展

    统筹安排，目标明确。天津地调中心党委把作风建设活动重点放在中心领导班子和中层党员干部两个层面开展，扩大教育面。活动的目标是：在中心领导干部层面着力提高宏观决策能力和战略思维能力；在中层干部层面着力提高和增强沟通协调、主动作为、办事高效、执行制度、全局观念等能力和意识；要以业务工作的薄弱环节为抓手，针对中心业务发展方向，围绕水工环、矿产、基础地质专业等重大问题，使作风建设活动的要求具体体现在完成和推进各项业务工作中。在活动中强调结合实际，与地质找矿改革发展大讨论统一安排、相互促进、务求实效。中心作风建设活动期间，在全体职工范围内先后组织开展6次学习教育活动，联系业务工作实际召开了4次不同区域范围的讨论会，在中心不同层面征求了意见建议，中心作风建设活动扎实有效开展。 
    以作风建设带动业务工作。天津地调中心以作风建设为契机，针对梳理的问题，努力推进业务建设。一是落实大项目机制。通过目前正在开展的二连-东乌旗铜多金属成矿带找矿工作、华北地区的铁矿、铝土矿等资源评价和曹妃甸、滨海新区环境地质调查等大项目的落实，做好华北地区地质调查工作规划，力争在2009年取得重大成果。二是发挥水文地质环境地质调查评价工作在重要经济区带的技术支撑作用。牵头召开了局重点水环项目的专家讨论会，对“天津滨海新区海岸带环境地质调查评价”进行了专项研究讨论。以滨海新区发展面临的重大资源与环境问题为突破点，在年内全面完成塘沽分层标建设，把天津滨海新区地面沉降预警系统建成国际一流的示范工程和科学研究示范基地，为滨海新区地质环境保护和防灾减灾提供及时、可靠、实用的技术支撑，为滨海新区可持续发展做好服务。三是扩展海外勘查新基地。召开了深入实施矿产资源开发“走出去”战略讨论会，开展多方地学合作，谋求共同发展。中心在津巴布韦、南非、蒙古国、坦桑尼亚等国家相继开展了地质工作。为建立国外矿产资源勘查做了大量前期工作，为我国相关企业实施“走出去”战略搭建了平台。四是增强协调联动能力，为推进省级公益性队伍建实建强搭建交流平台。中心召开了华北辖区地调院、环境总站院长（站长）座谈会。对不断加强与省厅、局、地调院、环境总站的联系沟通，通过工作联系、业务讨论及各种方式，引导地方公益性地勘单位积极主动和创造性地开展工作，对加快华北区域地质调查工作的整体发展起到了积极促进作用。