南京地调中心通过学习讨论形成六大共识

    南京地调中心在推进大讨论活动学习讨论阶段工作中，精心组织、扎实推进各项工作。围绕本单位确定的“五项主题”、“八项专题”，紧密结合华东地区地质工作实际，采取“走出去、请进来”的方式，将学习、讨论、调研紧密结合起来，聚焦问题，剖析原因，寻求对策，推动思想大解放，促进观念大转变，实现了阶段预期目标。全体职工经过广泛深入地学习讨论，就如何推进地质找矿改革发展形成以下共识。
    一是要创造性地探索、实践地质找矿工作新机制，加强与地方国土资源管理部门的协调联系。以部（局）省合作协议为平台，在重点成矿区带逐步规范引入中央地勘基金和大企业，推动地勘大投入，形成资金、技术、人才、队伍合力。着力解决公益性地质工作成果的转化问题和商业性矿产勘查投入的跟进问题，实现中央和地方、地勘单位和企业多方联动，有效衔接资源勘查和矿山开发，实现整装勘查，争取找矿重大突破，形成大型资源基地，为经济社会发展做好资源储备。
    二是要根据地调局的总体部署，在重点成矿区带、重要经济区、重大地质问题区、重大工程地质区，形成以大项目为支撑的地质工作统筹部署机制。通过重大项目实施和重点实验室等平台的建设，产学研相结合，出一流人才，出一流成果。
    三是要加强队伍建设，建设一支作风好、业务精、能打硬仗的干部职工队伍。要着力解决主动谋划不够、工作办法不多、落实能力不强的问题，不断提高队伍的业务水平和工作能力。
    四是要建立行之有效的人才激励机制和培养机制。抓好学科和学术带头人的培养和建设，积极培养熟悉大区和全国地质情况的综合性人才。完善以高等院校、科研院所产学研相结合的人才培养机制。全面开展人才分析，建立完善学术和业务梯队。加强业务交流，通过项目促进人才，大兴钻研业务之风，形成尊重人才、尊重业务的良好风气。要进一步强化对年轻人的专业技术知识、专业技能的培训，加强创新能力的培养，增加知识储备，让年轻人多参与项目野外工作的实践和锻炼，使之尽快成长和成才，为后备人才资源储备奠定坚实基础。
    五是要树立大地质、大服务理念。突出需求导向，把服务作为工作部署、业务推进和项目管理的出发点和落脚点，积极拓展地质工作服务领域，加强工程、水文、环境、农业、城市地质工作。地质资料信息服务要由“后台”走到“前端”，使地质资料信息的前端服务成为地质调查的基本驱动力。地质资料信息的开发应围绕资源、环境、工程等不同需求，根据国家和部门各类规划，如国民经济和社会发展规划、矿产资源规划、城市建设规划等方面的需求，及时编制服务于各类区域战略规划的专题服务成果。
    六是建议中国地质调查局应尽快采取有效措施，以业务建设、队伍建设和人才培养为着力点，按照人员精干、结构合理、装备精良、能承担重大任务的要求，把培养一支精干的高素质直属地质队伍作为当前和今后一段时期的一项重要工作，重点解决现行体制问题和有关政策问题。