2012年地质调查成果

    1.加强需求调研，做好顶层设计。

     构建“一张图”信息系统，搭建了中央地方统一部署平台。在系统梳理工作程度和358目标任务的基础上，构建了全国、大区、省三级地质调查工作程度和工作部署“一张图”，搭建了中央和地方互联互通的公益性地质调查工作部署平台。以“一张图”为平台，统筹考虑中央和地方公益性地质调查工作，结合地矿专项三年工作评估，研究提出了地质调查工作未来八年的重点工作，编制了《地质矿产调查评价专项总体方案（2013-2020年）》。

    加强需求调研，形成年度部署方案。组织专家开展了21个省（区、市）找矿突破战略行动推进情况调研，了解了工作进展和需求。以多种形式与有关部委、部相关司局、地勘基金等相关部属事业单位、省厅、行业部门、院校等进行了需求对接。大区地调中心与各省厅、院站等地勘单位通过不同的形式，对科技需求、358目标分解落实、计划项目设置等方面进行了沟通对接，进一步把握中央、地方、社会和地质工作发展的需求。按照大项目机制，凝练目标，明确重点，形成了2013年地质调查工作部署方案和计划项目设置方案。

     推进“两下两上”，形成年度项目计划建议。通过“一下一上”，落实年度部署方案，分解计划项目目标任务，提出工作项目建议。通过“二下二上”，完成工作项目立项论证，形成2013年年度项目计划建议。“两下两上”的工作方式，严格和规范了项目立项程序，落实了大项目机制，与国家财政预算管理的要求相适应，使立项工作更加科学合理。

     2.狠抓项目监管，提升成果质量。

    建立和完善了项目管理20个配套制度。开展专家遴选，2379名技术专家和322名经济专家入选专家库。加强项目负责人和承担单位的管理，开展了优秀项目负责人和质量管理优秀单位评选，规范了工作程序。完善项目监管信息系统，实现了项目管理的全流程信息化。开展质量大检查，抽检了361个项目，对项目管理体系运行情况进行了检查。从检查的总体情况来看，项目管理体系运行和项目质量情况总体良好，对查找出的突出问题加强了整改。探索质量共管机制，与省厅联合开展“走基层、质量万里行”活动，多家媒体进行了跟踪报道，产生了良好的社会效果。开展质量管理培训、质量展评等系列活动。完成42个项目承担单位项目经费审计整改验收，督导相关单位对审计发现的问题逐项进行整改。

    3.搭建应用平台，提高服务水平。

    依据全国地质资料汇交监管平台，开展地质资料汇交与服务情况检查，抽检的汇交资料质量优良率达91％。完成655个项目欠缴资料汇交工作。开通运行了“中国地质调查数据网”，搭建了服务平台。研究制定了覆盖各专业和整装勘查区的公共服务系列产品。开展首届“中国地质调查成果奖”评选，评选出18项一等奖、79项二等奖。

    4.夯实技术基础，支撑国土资源管理。

    编制完成全国页岩气资源调查评价与重大科技攻关、找矿突破战略行动科技支撑计划等方案。开展整装勘查区跟踪与动态评估、矿业权设置研究等工作，推进了整装勘查。开展全国矿产资源潜力评价，加强三项国情调查成果提升与推广应用，开展全国矿山卫片执法检查“一张图”遥感调查和矿山“三率”调查等工作，支撑服务矿政管理。为“蛟龙”号7000米级海试警戒护航，首次对地球最深处的马里亚纳海沟进行精确探测，测得10923米的最大水深数据。