成都所召开2005年工作会议暨三届一次职代会

　　3月17日-18日,伴随着和煦春风,成都所2005年工作会议暨三届一次职工代表大会隆重召开。本次会议的主要任务是深入学习贯彻中国地质调查局2005年工作会议精神，在总结2004年工作的基础上，进一步找准成都所的定位和2005年工作重点，为尽快建成一流地质调查骨干队伍和全面完成2005年工作奠定基础。

　　会上，所长、党委书记丁俊代表所领导班子做了题为《抓住机遇，加快发展，努力建设一流地质调查骨干队伍》的工作报告，丁俊所长在工作报告中，全面客观地分析了我所过去一年的实际工作情况，取得的主要经验：

　　一是加强能力建设，以提升“六大能力”作为长期努力的目标；二是坚持对外开放和合作，加强国内外学术交流与合作；三是坚持突出专业特色，不断完善代表我所实力的业务领域和今后的发展方向；四是加强人才队伍建设，坚持尊重知识，尊重人才；五是培育团队精神，增强职工凝聚力；六是加强管理，内强素质，外塑形象。

　　报告还明确了我所工作中存在的一些不可忽视的问题，如我所人员结构的调整、队伍素质的提高任重道远，与成为国家公益性地质工作的骨干力量的要求相比尚有较大差距；内部经济管理、项目管理等工作需要进一步研究和加强，内部运行机制需要进一步创新；个别同志在工作中责任心不强，不注意提高工作能力，主动学习精神不够，难以适应形势发展的需要。报告要求，全所干部职工要认真思考，清醒认识，共同努力，采取新思路、新措施、新机制，有针对性地解决这些问题。

　　报告还明确了2005年我所（中心）的主要工作目标：提交2-3项有重大影响的成果；保质保量地完成各项地质调查、管理及服务工作任务；加快精兵加现代化的“野战军”地调队伍建设步伐，充实野外调查技术力量；加大业务结构调整力度，进一步理顺内部经济关系，进一步提升队伍整体能力；制定科学合理的发展战略，使优势领域更加突出，拓展方向更加明确，全所可持续发展能力不断增强。

　　2005年所的主要工作任务一是力保全面完成年度地质调查与科研任务；二是为“十一五”工作做好前期准备；三是进一步推进内部业务结构调整；四是精心打造好我所的技术服务平台；五是不断提升大区项目管理和资料服务水平；六是进一步加强人才队伍建设；七是深入推进对外合作与交流；八是办公楼改造与基地建设；九是做好保持党员先进性教育工作；十是切实做好安全生产和教育工作。

　　为了完成我所2005年的工作目标和任务，报告还提出了五大主要措施：不断完善项目组织及管理方式，提高工作质量；进一步理顺内部管理关系，完善运行机制；以学科建设为基础，努力提高专业人员素质；标本兼治，深入推进党风廉政建设和反腐败工作；凝聚力量、振奋精神，积极推进所文化建设。

　　会上，还由王洁民副所长，地调部、财务处负责人分别作了2004年提案执行情况报告和2005年职代会提案情况说明、2005年地调部工作报告、2004年财务收支情况和2005年预算说明。

　　职代会代表在对报告进行充分讨论的基础上，审议并通过了丁俊所长的工作报告， 选举了第三届工会委员会并对2005年重点提案进行了表决。丁俊所长与各部门负责人签订了目标责任书。
　　
　　最后，王剑副所长对会议进行了总结，并对如何贯彻落实会议精神做出了具体安排部署。

　　本次会议的召开，统一了全所职工的思想，增强了信心。大家一致表示，在今年的工作中要认真贯彻落实报告中提出的目标任务，制定具体的工作方案，全面完成2005年工作任务，为把我所建成能够承担重大工作任务，善于攻坚打硬仗的业务实体而努力奋斗。（张明春）

成都地质矿产研究所