生平简介

　　李向，男，汉族，1956年5月5日出生，内蒙古察右中旗人，1973年7月参加工作，1974年5月加入中国共产党。1986年7月毕业于北京经济学院劳动经济专业，大专学历。研究员职称，陕西省地质经济学会副理事长,陕西省地质学会常务理事。  

　　李向同志1973年在内蒙古武川县插队。1975年12月在内蒙古一○七地质队参加工作，1983年10月担任队政治处临时负责人兼组织科长。1986年7月任内蒙古第二物化探队队长助理，1987年1月任副队长，1990年1月任队长。1992年12月任内蒙古第五地质矿产勘察开发院院长兼党委副书记，还兼任地矿包头工程地质勘察院院长、包头地质工程施工公司总经理、包头乌兰不浪金矿副董事长、乌拉特前旗四方矿业有限责任公司董事、包头市地质学会理事长等职。1987-1994年第六、第七届武川县人大代表。1995年被授予内蒙古自治区劳动模范称号。1998年被评为全国煤地系统建功立业先进个人和内蒙古地勘局优秀院长。1999年6月调入内蒙古自治区地勘局，任局实体筹备组组长，兼任内蒙古奥登房地产开发公司董事长、内蒙古地矿宾馆董事长。2000年5月调入西安地矿所任副所长（主持工作）、党委副书记。2002年8月任西安地质矿产研究所所长、党委书记。2007年1月19日西安地质矿产研究所更名为中国地质调查局西安地质调查中心（加挂西安地质矿产研究牌子），2007年3月15日李向同志任中心主任、党委书记。  

　　中国地质调查局西安地质调查中心（西安地质矿产研究所）是中国地质调查局直属的事业单位，主要承担西北地区的国家基础性、公益性地质调查和战略性矿产勘查任务及相关综合研究工作，承担西北地区地质调查资料信息的接收、保管和服务。承担有关项目管理和监管工作。李向同志来所后，把创新精神带到了西安所。他认为体制和机制创新是立所之本。李向同志团结党政一班人针对所里实际情况和当前的地质工作目标任务，经过认真分析，对我所单纯的科研体制从组织结构上进行了大刀阔斧的改革，采取一系列措施，加强队伍建设，提高业务能力。在做实、做强、做事上下功夫。认真抓人才的引进与培养，切实抓资质建设，提高科学管理水平，加强基础设施建设，为长远发展创造条件、积蓄力量。对机构进行撤并重组，理顺了管理、业务、开发和服务“四大块”的关系；推行全员聘任制，实行人员竟聘上岗；推进收入分配制度改革；大胆起用中青年科技骨干，不断完善人才培养、选拔、交流和使用机制，通过多种形式引进和培养优秀人才，弥补科技人员在数量和结构上的不足。九年来，共引进高级专业技术人才和紧缺人才83人，接收大学毕业生及硕士、博士研究生157人，从2000年博士3人，硕士8人，到现在博士39人，硕士118人，极大地改善了我所人才结构，为我所业务能力的迅速提升奠定了人力资源基础。开展岗位培训2500多人次。加强财务预算管理，健全和完善了本所预算制度，初步建立了适应新体制要求的会计核算体系。推行目标责任管理，实施绩效考核机制，强化了干部的工作责任心，充分调动了广大职工的积极性和工作热情。地调和科研项目从建立经费核算体系入手，实施项目经费三级控制制度，推进项目质量三级检查制度。从改善基础设施、改造物业环境、建立物业服务价格体系和服务标准起步，推进物业社会化管理进程，为物业服务走向社会化奠定了基础。  

　　在业务建设方面，坚持“立足西北，着眼未来，明确目标，持续推进，突出成果，满足需求”的 方针，进一步明确大区中心工作重心，坚持有所为有所不为，着力提高直接承担和组织实施重大项目的能力，在服务国家需求的同时兼顾为地区经济和社会发展服务。几年来，我所业务领域不断拓宽，地调科研水平和能力快速提升，各业务领域均取得了一批突出成果。李向同志坚持地质工作要服务于国家、地方政府和企事业单位的思路，加强与地方政府和国内外机构的沟通联系与合作，社会认知度明显提高，服务社会地质工作力度不断加大。由我所组织实施的国家地质调查重大项目《鄂尔多斯盆地地下水勘查》取得重大成果，依托该项目成果，省部联合实施的《陕北能源基地下水勘查》和《内蒙古能源基地地下水勘查》均取得了很好的社会和经济效益。单位科技开发与多种经营稳步发展，服务领域进一步拓宽，经营收入和实现利润连创新高，经济实力快速提升，职工收入大幅度提高。  

　　特别是近年来，根据国土资源部和中国地调局的要求，积极推进省部合作开展公益性地质调查和重要矿产的勘查工作，在国土资源部与新疆维吾尔自治区人民政府、青海省人民政府和宁夏回族自治区人民政府签订合作协议，形成中央与地方地质勘查资金统一部署，创立地质找矿新机制上发挥了重要作用，博得了地方国土资源主管部门和地勘查单位高度评价，为西北地区新时期地质勘查工作的推进作出了重要贡献。  

　　李向同志思路清晰，考虑问题全面准确，有丰富的实践经验和很强的组织管理能力。工作作风开拓进取，雷厉风行，敢抓敢管，真抓实干。建立了标志着管理科学前沿水平的质量ISO9001:2000、环境ISO14001:2004和职业健康安全OHSAS18001:1999“三标一体”整合型管理体系，使所里管理更加科学化、规范化。  

　　要把我所建成野战军的骨干队伍，留住人才，改善人居环境很关键。他到所后，大胆提出改造南稍门家属区，集资建设了职工高层住宅楼，对办公大楼进行装修改造，实施了家属区的绿化、美化、点亮、采暖等工程，改变了家属区的面貌，大大优化了职工人居环境。职工的工作生活条件显著改善，精神面貌焕然一新，凝聚力进一步增强。李向同志为了这些关系职工切身利益的工程倾注了大量精力和心血，受到了广大职工的拥戴。  

　　李向同志在政治上坚持党性原则，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，和党中央保持一致，有较强的理论素养，清正廉洁。个人综合素质好，精力充沛，事业心强，工作态度积极热情，严格要求自己。在思想作风方面，能够联系群众，尊重老同志、老专家的意见，工作深入细致。在他的带领下西安地质矿产研究所的精神、物质两个文明建设均取得了丰硕成果，相继获得了区、市、省级文明单位，全省先进基层党组织称号,陕西省科技工委授予陕西科技系统先进党组织等称号。其本人在中国地质调查局连续六年的任职考核中均获优秀，受到表彰奖励。