2012年10月15日下午,测试中心举行绩效管理试点工作暨培训会。会议由中心副主任沈建明同志主持,中国地质调查局绩效管理办公室副主任贾伟光、中国地质科学院组织人事处处长陈俊山,以及中心主任庄育勋,副主任吴淑琪、罗立强出席会议,中心近100名职工参加了动员培训会。
为加强广大职工对绩效管理工作的理解,局绩效办贾伟光副主任以“绩效管理实施过程当中有关问题的探讨”为题,从五个方面深入讲解了绩效管理的背景与沿革、概念与原则、意义与作用,并介绍了绩效管理实施过程中容易出现的问题及需要把握的关键环节。
中心主任庄育勋作了动员部署讲话,指出开展绩效管理工作是落实测试中心中长期发展规划的需要,是强化现代科研院所管理工作的需要,是职工实现自我价值的需要,是完成重点工作提高执行率的需要,对于实现既定的发展目标具有重要意义。分析了科研事业单位绩效管理工作的定位,对试点的工作内容与阶段安排作了部署,指出要扣住科研事业单位的特点精心设计绩效管理指标体系。提出要解放思想转变观念、制定好详细的操作方案、搞出测试中心绩效管理试点的特色,绩效办要精心谋划、落实责任、扎实推进,把试点变成示范,广大职工要提高参与绩效管理的责任感,积极参与、上下互动、主动配合,确保绩效管理试点工作圆满完成。
沈建明副主任在总结发言中强调测试中心作为局绩效管理先行试点单位,要努力做好各项工作,尤其一是要把握好时间节点,按时限完成工作,二是在实施中要加强沟通交流,三是要加强协调联动。
通过动员培训,使全体职工对开展绩效管理工作的形势和重要意义有了更深一步的理解,了解了绩效管理试点工作的总体要求、基本原则、工作目标和工作内容,表示将按照中心要求的时间节点,积极参与绩效管理工作,有效推动年度各项重点工作的落实,为促进中心中长期发展目标奠定坚实的基础。
贾伟光副主任作培训报告
培训会现场