2012年8月29-31日,中国地质调查局绩效管理先行试点工作动员部署及研讨会议在青岛召开。局绩效管理领导小组成员单位负责人、先行试点单位领导及工作部门负责人、先行试点局机关部室联络员、局绩效办工作人员、青岛海洋地质研究所领导及有关人员共计50余人参加了会议。国土资源部绩效办有关领导到会指导。
会议由局党组成员、纪检组长、绩效管理试点工作领导小组副组长李海清主持,局党组副书记、副局长、绩效管理试点工作领导小组组长王研作动员讲话,人事教育部主任、绩效管理试点工作领导小组办公室主任赵奇作了先行试点工作部署和会议总结。
王研同志在动员讲话中强调这次会议的主要任务是:进一步学习贯彻落实党中央、国务院关于开展绩效管理试点工作的决策部署,按照部、局党组的要求,研究部署绩效管理先行试点工作,统一思想,明确任务,为建设“世界一流地质调查局”奠定发展基础;要求先行试点单位要充分理解党开展绩效管理试点工作的重要意义,从建设“世界一流地质调查局”的历史使命着眼,高度重视绩效管理工作。各单位领导班子特别是“一把手”,要把思想统一到中央精神上来,统一到部、局党组的工作部署上来,把绩效管理试点作为一项重要任务,扎实推进,取得实实在在的成效;要创新思维,勇于探索,创造性地开展绩效管理工作;要紧紧围绕中心、精心组织,确保绩效试点工作试出特色、试出实效。
李海清同志要求各先行试点单位认真学习部、局有关文件,深刻领会王研同志的动员讲话精神,抓住绩效管理先行试点的有利契机,把握绩效管理的核心内容,积极稳妥推进先行试点工作,积累经验,不断总结完善。
赵奇同志在先行试点工作部署和会议总结中,要求各先行试点单位在绩效管理先行试点工作中把握好五个重点环节:一是把组织实施试点工作列入重要议事日程,组建机构、明确人员,形成规范有序、协调和谐的绩效管理工作机制;二是要紧紧围绕部、局中心工作和局党组的重要工作,结合本单位特点和实际,进一步明确年度重点工作任务和目标;三是按照局有关规定,编制好《年度绩效目标任务书》和《年度绩效指标量化表》(即“一书一表”),切实做好本单位绩效目标任务的分解和细化,积极主动地把绩效管理向内设机构和岗位及工作人员延伸,确保今年试点工作取得成效;四是按照《办法》和《实施细则》,认真做好中期评估和年终评估工作;五是对试点工作情况、成效和经验、主要问题等进行认真分析总结,查找原因,提出改进措施,提交年度绩效管理自评报告。
局绩效管理研讨会上,部绩效管理办公室张晓同志介绍了国土资源部绩效管理试点工作情况和经验,复旦大学王建刚博士作了绩效管理专题讲座,先行试点单位西安地调中心张茂省同志介绍了本单位绩效考评的有益探索和实践,局绩效办贾伟光同志对《局绩效管理试点办法》(试行)和《局绩效管理试点实施细则》(试行)进行了讲解说明;与会代表进行了热烈讨论和发言。先行试点单位领导表示,一定按照会议要求,认真组织学习领会部、局有关文件,结合本单位实际,明确相关机构和人员,落实相关职责任务和工作方案,切实做好绩效管理先行试点工作。