2012年4月6日,中国地质调查局绩效管理专题研讨会在北京召开。局绩效办全体成员,拟先行试点的局直属单位西安地调中心、航遥中心、发展中心、测试中心、成都综合所领导及人事处负责同志,局机关财务部、水环部有关人员参加了研讨会。研讨会由人教部副主任、局绩效办常务副主任安俊良同志主持。
局人教部主任、局绩效办主任赵奇同志从认真学习,统一思想;高度重视,整体谋划;把握重点,科学量化;阶段推进,分步实施;落实责任、密切配合等五个方面作了专题发言。
局绩效办副主任贾伟光同志介绍了国家、部绩效管理试点工作总体要求和局试点工作年度安排,局绩效办夏英煌同志介绍了部绩效管理试点工作进展情况。
局绩效办成员单位分别介绍了近年来各自相关领域考核、评估的主要做法,一些直属单位还交流了近年来有关考核办法情况和经验。与会人员围绕局绩效管理目标体系和评估体系主要内容进行了讨论,提出了具体的想法,并对《局绩效管理试点办法》(初稿)等制度提出了修改建议。
最后,赵奇同志做了会议总结,他强调局绩效管理试点工作要围绕国家意志、部的重大部署和局的主要职能及重点工作开展,要抓住关键环节和重要节点,科学量化,分类评估;要注重抓好过程评估与年度评估、领导评估与群众评估、内部评估与外部评估、自我评估与第三方评估的有机结合;要充分利用信息化手段,提高效率,节约成本,简化操作;要多学习、多借鉴国外以及部开展绩效管理的先进经验,借用外力、外脑,改进我局的绩效管理工作;要以绩效管理为抓手,提升管理水平,提高工作效能,推动地质调查工作的发展,为建设世界一流地调局做出贡献。
会议还要求有关部门和单位,抓紧研究,尽快提出相关绩效目标体系和评价指标,相互协调,密切配合,共同推动局绩效管理试点工作。