中国地质调查局绩效管理简报第一期

    2012年3月26日，中国地质调查局绩效管理试点工作领导小组办公室（以下简称局绩效办）召开第一次全体会议，研究落实2012年局绩效管理试点工作，会议由绩效办常务副主任安俊良同志主持。

    会议首先宣读了《中国地质调查局绩效管理试点工作组织机构及成员的通知》（中地调办发〔2012〕18号）。

    局绩效办主任赵奇同志作了讲话，他强调这次会议主要任务是集中学习中央、国土资源部绩效管理试点工作的有关要求，按照《局绩效管理试点工作方案》，认真落实好2012年度工作任务。他主要讲了四个方面的意见，第一，加强学习，将思想和行动统一到国家绩效管理总体部署上来；第二，围绕中心，服务大局，统筹推进地调局绩效管理试点工作；第三，2012年重点抓好的几方面工作，一是健全组织机构，明确工作责任；二是把握重点，科学量化，构建绩效管理目标体系和评估体系；三是阶段推进，分步实施，认真组织开展好先行试点工作；第四，落实责任，明确任务，保证绩效管理试点年度工作任务的顺利完成。

    局绩效办副主任贾伟光同志对2012年局绩效管理试点工作具体安排和工作任务做了说明，试点工作分三个阶段推进，第一阶段为准备阶段，主要是加强学习，认真谋划，构建绩效管理目标体系和评估体系，研究拟定《中国地质调查局绩效管理试点办法》和《中国地质调查局绩效管理试点工作实施细则》；第二阶段为先行试点阶段，主要任务是按不同类别分别选定具有代表性的局属单位和局机关部室先行开展试点工作，通过试点修改完善局系统绩效管理试点办法和实施细则；第三阶段为全面推进阶段，主要任务是在局系统内全面推行绩效管理试点工作，组织开展2012年度绩效考核评估工作。

    与会人员围绕绩效管理试点工作主要内容和指标体系进行了讨论，并对如何设计好相关绩效管理目标提出了意见和建议。会议议定了近期重点和时间安排。

    局绩效办常务副主任安俊良同志最后强调，绩效管理是一项全新的工作，各成员单位要高度重视这项工作，按照局有关要求和职责分工，在认真总结以往年度考核、地调项目绩效考评工作的基础上，以绩效管理目标体系和评估体系为重点，提出修改意见，确定先行试点单位，扎实做好第一阶段的准备工作。