赵文津: 地质找矿大突破中如何发挥科技的作用

    当前神州大地“地质找矿发展改革大讨论”的热潮正在一波又一波的展开，声势很大，中心之一是要实现找矿的大突破。但是媒体报道最多的是，将地方财政资金、企业资金、公益性地质经费结合起来，形成大投入，并沿着成矿远景地带部署整装勘查，加快矿产的开发工作。这就是“泥河模式”。地质勘查导报2009年6月13日的报道，其内涵就是：政府指导、四方联动、公商结合、整装勘查、探采一体、企业运作。即，以局为单位，成立指挥部，整合人才、技术、资金、装备各类资源，物、化、遥、电、磁、钻，多工种、多方法一齐上，采用项目总包制，按市场机制运作。这是市场条件下的矿产勘查大会战的一种形式。记者总结了会战成果：泥河铁矿从矿产发现到勘探，到建成投产不超过4年，创造了“泥河速度”。在地质找矿发展改革大讨论中，各省都在推行这一模式。
    笔者近几年来，先后去了一些省地勘局，探讨找深部矿问题，感到有一些问题需要提出，与读者讨论。
    1，泥河铁矿在提出整装勘查之前，已对泥河铁矿的存在规模有了较多地了解，这可以保证不会出现大批钻机部署上去以后，打钻不见矿，使会战进行不下去的情况。在不能肯定勘探风险性小的情况下，企业和地方政府是不会大量投资进行整装勘查的，也就是说，开展整装勘查是要有前提条件的。对这个至关重要的前提条件 媒体上讨论的并不多。从各省地质矿产勘查程度看，并不是各个成矿带都具备开展整装勘查条件的。对矿产赋存没有一定的把握性，找矿和勘探成功的风险性就很大。历史上我们搞过多次勘探大会战，如50年代石油大会战，70年代铁矿大会战，等等，大家都希望很快就能抱个大金娃娃，但是实际上总不能如愿以偿。历史的经验告诉我们，要花大力气去做好为开展整装勘探准备好战场这件工作，以减小普查、勘探的风险性。这件工作是非常关键的，同时也是较为困难的。我们强调加强基础性、战略性、公益性的地质工作的重要性也正是在此。
    2，要想找矿有大突破，必须想到在哪里才能找到大矿，整装勘查地区是否可能存在有大矿。中国经济社会发展，资源、环境是瓶颈，如果能找到大矿超大型矿，当可缓解一下这一瓶颈问题。为了做好这件工作，就需要研究地质成矿条件与开发有关找矿技术方法以发挥作用。首先，要总结归纳过去的找矿经验，特别是大型超大型矿床赋存的条件，成矿的模式，已形成或提出的成矿理论，成矿系列。再研究成矿区带的成矿地层、构造、岩浆活动、地球化学与地球物理条件，用以判断会不会有形成大矿的条件。第三就是研究用什么方法去找到矿，评价出找大矿的远景地区带。为此，研究中必须是坚持多学科多方法，要投入一定的钻探和山地工程量。对这项工作既不能偷工减料，也不能投机取巧，要踏踏实蚀地干，深入现场去研究。 
    3，地质部门过去是，现在也是，不断地提出基础地质调查与找矿的关系，在思想上常常把两者对立起来，这是错误的。新中国从1950年起进行找矿勘查以来已有50多年历史，还在提出这一问题，令人费解。我认为是两个问题：1）找矿勘查人员不关心矿体赋存的地质构造条件，只谈钻探打到多少米厚的矿层，媒体上报道找矿成果时几乎全是如此口径，没有一点地质味道。要知道哪个矿层不是产出于一定的地质条件？它决不可能离开具体的地质条件，悬于空中！找矿就要关注成矿的地质背景；2）可能是从事区域地质调查的人没有去联系矿产的生成条件，或者是没有将其推广应用于找矿工作，使人们将两者脱了节。但是，这不能成为取消或消弱基础地质调查的理由。要找矿大突破还必需强化这方面研究，但有问题也要很好改进。什么样的矿产于什么地质条件是有规律的，就像捕鱼那样，要想捕什么鱼，就要知道到哪个河、湖，与河、湖的什么地段会有这种鱼，否则，是捕不到鱼的。因此，要找矿首先就要调查研究成矿的地质构造条件和分布规律。
    4，在大讨论中，矿产资源所组织了对一个个大的成矿区带进行讨论，这一作法很好！由在成矿带内进行成矿规律研究的各研究组报告自己对实现找矿突破的想法和建议。我参加了秦岭成矿带和青藏高原成矿带讨论，收获很大，很有启发。我认为，应重视这一作法，它具有重大的战略意义。作为部的乃至国家的主要研究成矿规律与指导找矿突破的研究单位应当为国家找矿战略选区，实现找矿突破，发挥决定性的战略技术支撑作用。退一步说，地矿部门不发挥它的作用，还能找到哪个单位？可能有人想在别处重建这样的单位，那谈何容易？要有人才，还要有积累啊！一个单位在短时间内是办不到的。中国科技体制改革，把矿产资源所推到自谋生路的地步，它就只好是谁给钱就给谁干，其结果就是取消了作为找矿的总参谋部。科研人员眼睛盯着科技部，盯着基金会，工作满足了他们的要求，但他们并不清楚中国的找矿问题呀！是时候了！必须改变这种情况了。
    5，建议以找矿突破为中心，将研究单位组织起来，即将北京的和大区的所，及省地调院组织起来，分工协作发挥起整体效应，为国内找矿突破与开拓国外地质矿产开发服务，不要再人为地制造分隔了。以矿产资源所为例，有几个弱点和不足，许多应做的工作做不了，应有计划地予以加强。建议由局主办，由矿产资源所承办，吸收一些专家，对重点成矿带找矿突破提出研究建议。在推进矿产战略突破中加强这一队伍的建设。
不要把研究所办成一个行政管理机关。一些危急矿山，如红透山矿区本身是一个很实际的找矿远景地区，要从区域上加强研究可否形成一个新的矿集区？在开展区域成矿规律研究中，探矿权造成的地段分隔要解决，以利于整装研究。
    6，应将为走出去的矿业企业做好服务的工作提到日程上。应成立一个小组，加强对国外矿产资源与区域成矿条件和矿产分布规律的研究，并做好分析化验，矿石评价等工作。