一路艰辛一路收获——记发展研究中心党委书记邓志奇
来源:国土资源网
作者:赵琳
发布时间:2011-07-04
邓志奇，原任中国地质调查局发展研究中心主任，现任中心党委书记。
他没有惊天动地的丰功伟绩，只是默默奉献于他钟情的地质事业。在他的领导下，发展研究中心从无到有，从小到大，由弱变强，目前已成为地调局的战略研究中心、信息中心和地质资料数据中心。邓志奇用自己的执着与奉献书写了自己对地质调查事业的热爱与忠诚。
掌好发展之舵
11年前，在学院路31号院内的一栋旧楼房里，邓志奇带领不到20人开始筹建中国地质调查局发展研究中心。
从财力、物力几乎为“零”起家，经过11年的奋斗，在各级领导和有关专家的关心和支持下，在中心党政班子和全体职工的共同努力下，发展研究中心逐步承担了地质调查战略研究、地质工作信息化建设、全国地质资料的管理和服务、重大地质专项的业务支撑等工作，累计承担科研项目200余项，项目经费逐年递增。这些成绩的取得，真实记录了邓志奇为地质调查事业奋斗的心路历程，也充分反映了他对地质调查事业日复一日的深入思考，以及身体力行的积极探索与大胆实践。
发展研究中心成立之初，上级机关为该中心确立了八项职责，主要有地质调查战略研究，地质资料接收、保管和为社会提供公益服务，地质调查信息化建设支撑等。作为中心一把手，邓志奇深刻地认识到发展研究中心的工作关系地质调查规划部署的决策，关系地质工作的信息化，关系地质资料信息的传播和利用。为此，他提出了“推出大成果，服务上台阶”的业务目标，其后又加上“管理上层次，能力上档次”的管理和建设目标，作为发展研究中心发展和建设的总体要求。
为使这四句话成为中心职工的理念和行动，邓志奇不断赋予其具体内容和要求，在工作计划和规划中予以体现。可以说，面对地质工作的新形势和新任务，他认真思考了，他说到了，也做到了。经过11年摸索，发展中心的业务定位逐渐清晰，业务方向基本确定，事业发展已走上科学可持续发展的轨道。
带出专业团队
邓志奇在发展研究中心工作的11年来，所带领的领导班子有优点互相学习，有问题互相提醒，有经验互相吸收，有建议互相采纳；在工作中，有了成绩不争功，出了问题不诿过，棘手问题靠前站，敏感问题多商议；在生活上互相关心，心想到，力尽到，从而增强了班子的吸引力和凝聚力。
为了壮大专业技术人才队伍，发展研究中心从全国范围内公开选拔、引进专业技术人才。邓志奇不辞辛苦奔走于上级机关和有关单位，争取进京指标，协助解决住房、家属安置和子女入托入学等困难，使引进的专业技术人才能够安心工作，扎根岗位。2003年，发展研究中心大胆开展收入分配改革，积极推进岗位管理，推行“按需设岗，竞争上岗，岗酬挂钩”，使每一位职工都能在适合自己的岗位上愉快工作。
11年来，发展研究中心的队伍快速发展，从筹建初期不足10名专业技术人员，发展到目前将近200名职工中正高级职称40名、副高级职称51名，博士33名、硕士64名，形成地质调查战略研究、境外地质矿产研究、地质资料管理与服务、地质信息技术研发、重大地质专项业务支撑、地质期刊编辑等若干业务团队，全中心上下形成了“人尽其才，各展所长”的良好局面。
打造三大中心
推出大成果，服务上台阶。围绕这一业务目标，在邓志奇的带领下，发展研究中心花大力气抓科研成果，并注重成果的推广和应用，把发展研究中心全力打造成地调局的战略研究中心、信息中心和地质资料数据中心。
发展研究中心通过战略研究，为《国务院加强地质工作的决定》（代拟稿）、《全国地质勘查规划》、《地质矿产保障工程总体方案》、《全国地质找矿战略突破行动总体方案》等提供了支撑；编辑出版的《中国地质》、《地质通报》、《地质调查动态》、《地质工作战略研究参考》等刊物，为上级机关和地质行业提供了良好信息平台。
发展研究中心牵头完成《全国1：20万区域地质图空间数据库》等10多个全国地质数据库建设，形成全国地学数据库体系基本架构，并得到较好利用；牵头开发的数字地质调查系统，在全国地质系统得到推广应用，实现了地质填图、固体矿产勘查过程的数字化，从而基本实现了地质调查主流程信息化；研发的中国地质调查信息网络，实现了网络环境下的数据资源、计算资源、软件资源的集成与共享；牵头研发的多元地学数据管理与分析系统、重磁电数据处理与解释系统等；初步建立覆盖全球的矿产资源信息系统，为国内近300家单位提供信息服务。
发展研究中心积极推进全国地质资料馆馆藏资料的数字化建设，馆藏55%的资料实现数字化。资料服务形式实现多样化，2010年通过到馆借阅、电话、电子邮件、网上客服及网站等形式接待阅者近16万人次。地质资料应急服务，为抗震救灾、抗旱打井及国家重大工程提供快速、针对性服务。
此外，发展研究中心开展的历时6年的危机矿山接替资源找矿专项，47个项目探获大型或超大型矿床，82个项目探获中型矿床。一批老矿山焕发生机，平均延长服务年限约15年，稳定就业约60万人。全国矿业权实地核查专项，系统核实了全国近15万个矿业权登记数据项，全面查清了全国矿业权现状，为矿业权从属性管理向空间管理奠定了基础。
因长期伏案工作，邓志奇患上了颈椎病，2005年、2007年两次病情突然发作，晕倒在办公室。但因放不下工作，邓志奇颈椎病始终没有得到彻底治疗，每逢气候变化和身体劳累，病痛愈加严重。2011年春节前，邓志奇的妻子因肺炎住院，留下80多岁的岳父独自在家无人照顾，单位职工几次要帮忙，都被他谢绝了。正值年关，工作繁忙，邓志奇拖着疲惫的身躯奔走于单位、医院和家中，从未耽误过一天工作。
11年筚路蓝缕，11年风雨兼程。看着发展研究中心越来越好，看着地质调查事业蒸蒸日上，邓志奇感到无比欣慰。
他没有惊天动地的丰功伟绩，只是默默奉献于他钟情的地质事业。在他的领导下，发展研究中心从无到有，从小到大，由弱变强，目前已成为地调局的战略研究中心、信息中心和地质资料数据中心。邓志奇用自己的执着与奉献书写了自己对地质调查事业的热爱与忠诚。
掌好发展之舵
11年前，在学院路31号院内的一栋旧楼房里，邓志奇带领不到20人开始筹建中国地质调查局发展研究中心。
从财力、物力几乎为“零”起家，经过11年的奋斗，在各级领导和有关专家的关心和支持下，在中心党政班子和全体职工的共同努力下，发展研究中心逐步承担了地质调查战略研究、地质工作信息化建设、全国地质资料的管理和服务、重大地质专项的业务支撑等工作，累计承担科研项目200余项，项目经费逐年递增。这些成绩的取得，真实记录了邓志奇为地质调查事业奋斗的心路历程，也充分反映了他对地质调查事业日复一日的深入思考，以及身体力行的积极探索与大胆实践。
发展研究中心成立之初，上级机关为该中心确立了八项职责，主要有地质调查战略研究，地质资料接收、保管和为社会提供公益服务，地质调查信息化建设支撑等。作为中心一把手，邓志奇深刻地认识到发展研究中心的工作关系地质调查规划部署的决策，关系地质工作的信息化，关系地质资料信息的传播和利用。为此，他提出了“推出大成果，服务上台阶”的业务目标，其后又加上“管理上层次，能力上档次”的管理和建设目标，作为发展研究中心发展和建设的总体要求。
为使这四句话成为中心职工的理念和行动，邓志奇不断赋予其具体内容和要求，在工作计划和规划中予以体现。可以说，面对地质工作的新形势和新任务，他认真思考了，他说到了，也做到了。经过11年摸索，发展中心的业务定位逐渐清晰，业务方向基本确定，事业发展已走上科学可持续发展的轨道。
带出专业团队
邓志奇在发展研究中心工作的11年来，所带领的领导班子有优点互相学习，有问题互相提醒，有经验互相吸收，有建议互相采纳；在工作中，有了成绩不争功，出了问题不诿过，棘手问题靠前站，敏感问题多商议；在生活上互相关心，心想到，力尽到，从而增强了班子的吸引力和凝聚力。
为了壮大专业技术人才队伍，发展研究中心从全国范围内公开选拔、引进专业技术人才。邓志奇不辞辛苦奔走于上级机关和有关单位，争取进京指标，协助解决住房、家属安置和子女入托入学等困难，使引进的专业技术人才能够安心工作，扎根岗位。2003年，发展研究中心大胆开展收入分配改革，积极推进岗位管理，推行“按需设岗，竞争上岗，岗酬挂钩”，使每一位职工都能在适合自己的岗位上愉快工作。
11年来，发展研究中心的队伍快速发展，从筹建初期不足10名专业技术人员，发展到目前将近200名职工中正高级职称40名、副高级职称51名，博士33名、硕士64名，形成地质调查战略研究、境外地质矿产研究、地质资料管理与服务、地质信息技术研发、重大地质专项业务支撑、地质期刊编辑等若干业务团队，全中心上下形成了“人尽其才，各展所长”的良好局面。
打造三大中心
推出大成果，服务上台阶。围绕这一业务目标，在邓志奇的带领下，发展研究中心花大力气抓科研成果，并注重成果的推广和应用，把发展研究中心全力打造成地调局的战略研究中心、信息中心和地质资料数据中心。
发展研究中心通过战略研究，为《国务院加强地质工作的决定》（代拟稿）、《全国地质勘查规划》、《地质矿产保障工程总体方案》、《全国地质找矿战略突破行动总体方案》等提供了支撑；编辑出版的《中国地质》、《地质通报》、《地质调查动态》、《地质工作战略研究参考》等刊物，为上级机关和地质行业提供了良好信息平台。
发展研究中心牵头完成《全国1：20万区域地质图空间数据库》等10多个全国地质数据库建设，形成全国地学数据库体系基本架构，并得到较好利用；牵头开发的数字地质调查系统，在全国地质系统得到推广应用，实现了地质填图、固体矿产勘查过程的数字化，从而基本实现了地质调查主流程信息化；研发的中国地质调查信息网络，实现了网络环境下的数据资源、计算资源、软件资源的集成与共享；牵头研发的多元地学数据管理与分析系统、重磁电数据处理与解释系统等；初步建立覆盖全球的矿产资源信息系统，为国内近300家单位提供信息服务。
发展研究中心积极推进全国地质资料馆馆藏资料的数字化建设，馆藏55%的资料实现数字化。资料服务形式实现多样化，2010年通过到馆借阅、电话、电子邮件、网上客服及网站等形式接待阅者近16万人次。地质资料应急服务，为抗震救灾、抗旱打井及国家重大工程提供快速、针对性服务。
此外，发展研究中心开展的历时6年的危机矿山接替资源找矿专项，47个项目探获大型或超大型矿床，82个项目探获中型矿床。一批老矿山焕发生机，平均延长服务年限约15年，稳定就业约60万人。全国矿业权实地核查专项，系统核实了全国近15万个矿业权登记数据项，全面查清了全国矿业权现状，为矿业权从属性管理向空间管理奠定了基础。
因长期伏案工作，邓志奇患上了颈椎病，2005年、2007年两次病情突然发作，晕倒在办公室。但因放不下工作，邓志奇颈椎病始终没有得到彻底治疗，每逢气候变化和身体劳累，病痛愈加严重。2011年春节前，邓志奇的妻子因肺炎住院，留下80多岁的岳父独自在家无人照顾，单位职工几次要帮忙，都被他谢绝了。正值年关，工作繁忙，邓志奇拖着疲惫的身躯奔走于单位、医院和家中，从未耽误过一天工作。
11年筚路蓝缕，11年风雨兼程。看着发展研究中心越来越好，看着地质调查事业蒸蒸日上，邓志奇感到无比欣慰。
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