把目标盯在出科研成果上——地科院测试中心综合党支部

    中国地质调查局地质科学院国家地质实验测试中心几年间就先后获得国家发明二等奖1项，国家科学技术进步二等奖3项，国家科学技术进步三等奖2项，省部级科学进步一等奖3项，二等奖22项。

　　谈到这些成绩，年前刚到测试中心担任主任的庄育勋说：“科研和行政后勤由原来的‘两张皮’到现在的拧成一股绳，是一个重要原因。”

　　把“两张皮”拧成一股绳

　　测试中心综合管理部门党支部由中心综合办公室、科研处等处室组成，共有12名党员。其中，多名同志本来就在业务处室工作，承担过科研任务。

　　在创先争优活动中，综合党支部坚持把党建工作与业务工作结合起来，大力开展创建学习型组织活动，不断增强党员将党建工作、行政后勤管理工作与科研工作的融合意识，找准融合切入点、研究融合落脚点、提高融合水平，从而使党建与科研工作融为一体、行政后勤管理与业务处室拧成一股绳，形成了以中心多出科研成果为共同目标的良好氛围。

　　为科研工作提供保障，在强化人才队伍建设上进行融合。综合党支部结合各科研任务的实施情况，通过采取多种形式提供政治保障，鼓励科研人才安心科研。入夏以来，由中心承担的利用地球化学手段修复矿山重金属污染的课题进入到紧张的野外工作阶段。6月7日下午，经综合党支部提议，中心庄育勋主任、办公室王军芝主任等到江西省德兴市，对冒着酷暑在当地进行野外试验的环境地球化学研究室研究人员进行慰问。在野外，他们和科研人员一起爬上被污染的矿山，察看土壤修复试验场地，认真倾听了项目组汇报，详细询问了修复材料选择、酸度调节等技术细节，了解科研人员生活工作中的困难。

　　一个党员一面旗

　　随着业务科研业务能力的提升，测试中心的业务量逐年加大。货币工作量的上升，带来的是行政后勤服务、管理部门工作量的增加。但是，测试中心的行政后勤和管理部门并没有增加工作人员，特别是在未分设党群及有关专业管理处室的情况下，行政后勤服务和管理部门工作人员的工作量，更是成倍增加，一个人或一个部门，往往要完成中国地质调查局、中国地质科学院二级机关几个部门布置的工作。在这种情况下，如何保证不降低行政后勤服务、保障工作质量，成为各后勤管理部门面临的现实课题。

　　为解决这一难题，中心综合党支部结合创先争优活动的开展，号召每名共产党员争做一面旗帜，以身示范，团结带领身边的职工为科研工作做好服务。

　　综合办公室既要协调好中心内部的各项工作，还要负责党委、人事、行政后勤、档案等多项工作，在人手少任务多的情况下，主任、共产党员王军芝处处带头，既当指挥员更做战斗员，为减轻工作人员的压力，许多事都亲力亲为。共产党员刘善轩负责中心的行政和安全生产工作，事既杂又多。从部队转业到中心后，往往为了工作长时间难得到一趟仍在平谷部队服役的爱人那团聚。

　　清廉服务

　　综合党支部所属各处室，肩负着中心加强管理、服务发展的重要任务，也掌握着一定的权力。综合支部根据这一特点，把增强党员干部的守法意识、创建清廉型组织作为工作目标之一。

　　为此，综合党支部从加强思想教育入手，在党支部内构建出大廉政教育格局。为提高廉政教育的效果，综合党支部精心组织和设计教育平台，根据党员占职工比例大，高层次人才比例大等特点，以党员教育带动职工教育，以党支部教育活动带动其他组织教育活动。

　　推进落实廉政岗位责任制。党支部积极主动参与中心党委领导班子关于党风廉政建设工作部署，开展调查研究，根据上级精神和新形势、新要求，每年都认真研究制定廉政建设工作计划和实施细则，在管好自己和本部门的基础上，推动全中心认真落实廉政责任制，几年来经上级多次监督检查，都给予了高度评价。

　　推进党务政务公开，加强作风建设，保持队伍的风清气正。根据新形势新任务新要求，党支部认真贯彻执行民主集中制原则，发扬优良作风，注重培育党员干部的民主意识，在工作中自觉尊重群众的知情权、参与权、监督权，实行上下、左右联动，构建监督体系，达到保障改革发展与保护干部相一致，使党员干部自觉防微杜渐。