安全生产工作个人先进事迹材料——航遥中心 郭建华

郭建华同志，地调局航遥中心安全生产管理处处长。2013年航遥中心安全生产管理处成立以来，一直秉持虚心学习的态度、严谨务实的作风，认真贯彻落实局、中心安全生产工作要求，完善落实安全生产制度和责任制，不断提高中心安全生产管理水平。4年来，中心未发生安全生产责任事故。

一、完善中心安全管理制度，落实相应措施

不断完善中心管理制度，规范管理和相关程序，让制度真正落地、有效，不断提升中心的安全生产管理水平。2015至2016年度先后组织制定颁布了《地调局航遥中心野外工作用车安全暂行管理规定》（航遥发〔2015〕98号）、《地调局航遥中心关于进一步加强安全生产教育培训与工作会议管理工作的通知》（〔2015〕97号）。进一步规范了野外安全生产管理工作和明确了中心安全生产教育培训与工作会议召开的时间、内容。实行中心、部门和野外工作组（含科室、所、班组）三级管理制度，各类安全生产会议采用签到制。同时，他还严格要求野外工作组出队审批管理，调整出队审批流程，进一步明确责任提高工作效率；会同人事、财务部门补充野外出差审批表，增加安全生产审核内容，确保平台出队审批是否完成，核实工作计划、应急预案、培训记录等备案资料是否齐全。

二、注重安全生产宣传教育多元化发展

十分注重单位安全生产文化宣传工作。通过洗手间设立安全生产宣传框、微信平台、内网多种形式，定期推送与航空物探遥感安全生产工作相关的安全知识、管理等方面信息，增强干部职工的安全意识和能力。

此外，定期组织安全生产管理人员召开安全生产法培训会，还专门参加物探部、遥感部多个野外队出队会暨安全生产部署会，认真倾听野外工作人员工作计划、出队前的各项准备以及存在的困难和问题，并对野外飞行安全、交通安全、驻地安全和安全管理工作提出自己的建议。

三、带头做好安全生产检查工作，认真履行一岗双责

按要求组织全年野外安全检查4次、配合基地安全检查7次，向野外队提出15项建议，接受局安全检查1次。监督各项隐患整改并将完成情况在事务公开栏公布。实行处周例会制度，明确工作计划、对工作进行交流和总结，同时把保密、廉政工作与业务同部署、同检查、同落实，以达到相互通气、相互提醒，相互沟通，增强安全意识、廉洁自律意识、提高工作效率的目的。

四、做好安全生产保障系统日常管理工作

郭建华同志非常注重单位的安全生产信息化管理工作，将单位的安全生产管理工作与局安全生产保障平台紧密结合，通过月报、季报、新闻的审核和填报工作随时随地关注单位的野外安全生产情况。将野外租车、野外安全检查、北斗监控、劳保用品发放情况与保障平台紧密结合，力求通过安全生产保障平台与安全生产管理工作全面挂钩，逐步实现安全生产管理信息化。